Mardi 20 avril 2010
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Alain Berthoz est
intervenu récemment au Club des Vigilants sur le thème de la « simplexité » : avec l’affirmation « simplifier dans un monde
complexe n’est pas simple ! »
Alain Berthoz , professeur au Collège
de France, membre de l’Académie des Sciences, a montré comment le vivant surmonte la complexité du monde, comment le cerveau est équipé pour tenir compte de l’expérience et anticiper l’avenir,
comment nos processus cognitifs et gestuels permettent d’aboutir à des solutions efficaces.
De son passionnant exposé, j’ai notamment relevé les éléments
suivants :
D’abord, se cache derrière les complexes lois de la nature, une loi simple de
« minimisation d’énergie ». Les formes géométriques de développement d’un arbre peuvent être comprises comme étant les formes les mieux adaptés, et les moins
consommatrices en énergie pour un corps donné.
Cela m’a irrésistiblement fait penser que le management d’entreprise est aussi soumi à
cette loi de minimisation d’énergie…
Ensuite, Alain Berthoz a
parlé d’intelligence collective. Il a d’abord expliqué qu’il recherchait à mixer les équipes qu’il encadrait, en
intégrant des profils « complémentaires », un matheux avec un physicien, avec un géologue, …
Cela m’a renvoyé dix ans en arrière, alors que je menais ma thèse
professionnelle sur le "benchmarking des pratiques d’intelligence économique". J’ai
interviewé plus de 20 responsables veille en entreprise sur leurs pratiques de veille. J’avais un questionnaire élaboré qui me faisait aborder toutes les étapes du cycle de la veille. A la
question sur la manière de mener des analyses, un des responsables m’avait expliqué que la seule manière d’arriver à des analyses satisfaisantes était de faire travailler des équipes
mixtes.
Alain Berthoz a enfin souligné la
sous-valorisation de l’intelligence collective en France. Il a donné deux exemples :
-L’institut Demos, dans lequel il intervient, et qui est dirigé par Didier Naud, a
recherché il y a quelques temps un intervenant dans le domaine de « l’intelligence collective ». Il a trouvé beaucoup de candidats en ce qui concerne « l’intelligence
individuelle », mais aucun sur le sujet visé.
-Second exemple : Il ne reste qu’un seul laboratoire au CNRS en psychologie du travail collectif en
France.
L’orateur a ainsi conclu à notre faiblesse dans ce domaine, et a appelé à relancer le travail dans ce champ
pourtant essentiel.