Réseaux humains

Lundi 21 janvier 2008 1 21 /01 /Jan /2008 11:40
arcimboldo1.jpg Dernier post sur le livre de Bernard Werber "Le Livre secret des fourmis, encyclopédie du savoir relatif et absolu".
 
Cet auteur à la pensée décloisonnée nous parle des phéromones. Petit détour par Wikipédia pour rappeler ce que c’est.
 
« Les phéromones sont des substances émises par la plupart des animaux et certains végétaux, et qui agissent comme des messagers sur des individus de la même espèce. Extrêmement actives, elles agissent en quantités infinitésimales, si bien qu'elles peuvent être détectées, ou même transportées, à plusieurs kilomètres.
Les phéromones sont des substances chimiques comparables aux hormones. Mais, tandis que les hormones classiques (insuline, adrénaline, etc.) sont produites par les glandes endocrines et circulent uniquement à l'intérieur de l'organisme en participant à son métabolisme, les phéromones (…) servent de messagers chimiques entre individus. Elles peuvent être volatiles (perçues par l'odorat), ou agir par contact (…). Ces phéromones sont indispensables au bon fonctionnement du groupe. » *
 
Il est prouvé que les Hommes (avec un grand H, donc hommes et femmes) sont sensibles aux phéromones. Mais voila où Bernard Werber veut nous emmener :
 
« Les phéromones qui inondent la fourmilière d'une information globale, c'est aujourd'hui la télévision planétaire qui nous transmet à tous les mêmes images, les mêmes pensées, les mêmes musiques. » *
 
J’ai trouvé cette idée très riche de sens … Je voulais simplement vous la faire partager. Partager, oui mais avec internet et non par la télévision. Voila où moi je veux en venir … Ne peut-on dire que les nouvelles phéromones, ces « messagers chimiques entre individus », ne sont pas mieux incarnés par les blogs que par la télévision ? La télévision (voir loin) apportait un message univoque. Internet (réseaux reliés) et notamment les blogs permettent un réel échange. Des phéro-blogues en quelque sorte.
 
Reprenons la définition des phéromones, et relisons-là avec cette nouvelle optique : « Les phéromones sont des substances émises (…) et qui agissent comme des messagers sur des individus de la même espèce. Extrêmement actives, elles agissent en quantités infinitésimales, si bien qu'elles peuvent être détectées, ou même transportées, à plusieurs kilomètres. » 

arcimboldo2.jpg Vous préférez le premier tableau ou le second ? ***
 
Jérôme Bondu
 
Sources
* Wikipedia 
** Site de Bernard Werber  
*** "Le jardinier"  d'Arcimboldo. Musée Civico- Crémone. 1590. Dans un premier sens, on voit une marmitte de légumes, dans le second, un visage se dessine.

Par Jerome Bondu - Publié dans : Réseaux humains
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Mercredi 16 janvier 2008 3 16 /01 /Jan /2008 10:43
Les Clubs RH et Intelligence Economique de l'AAE IAE DE PARIS vous invitent, le mardi 22 janvier 2008 à 19h (IAE), à la conférence-débat sur le thème de :

SAVOIR SE VENDRE : LE MARKETING DE CARRIÈRE, UN ENJEU MAJEUR POUR LES CADRES

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> THEME
Comment mettre en mouvement ses compétences dans un marché de l'emploi marqué par la vitesse des opportunités et construire une stratégie de marketing de carrière efficace et durable ?
Quelles évolutions en terme de rémunération pour les cadres en poste et les salaires à l'embauche ?

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> INTERVENANT(S)
- Armand MENNECHET, diplômé d'études politiques et HEC, consultant au Centre d'expertise RH d'EDF SA, chargé d'enseignement au CNAM de Bordeaux, auteur de l'ouvrage « Savoir se vendre pour réussir sa carrière ! Conseils d'experts » (Afnor Editions).
« Savoir se vendre pour réussir sa carrière » est un guide pratique conçu à partir des dernières méthodes opérationnelles et des conseils des meilleurs spécialistes français du recrutement et de la dynamique professionnelle. Il aborde l'essentiel des techniques de marketing appliquées au positionnement professionnel et à la dynamique de carrière.
- et Jean-Yves MATZ, IAE 1996, consultant développement APEC et chargé d'enseignements à l'IAE Paris et à l'Institut de Psychologie Paris V.

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> DÉROULEMENT DE LA SOIRÉE
Mardi 22 jan 2008 19h
- 19h00             : Accueil des participants
- 19h15 - 20h30 : Présentation
- 20h30 - 21h00 : Débat avec la salle
- 21h00 - 21h30 : Pot amical

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> LIEU
IAE de Paris - 21 rue Broca Paris 5ème
M° Censier Daubenton (ligne 7).
Plan d'accès

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> INSCRIPTION OBLIGATOIRE AVANT LE LUN 21 JAN 2008
Uniquement
en ligne.

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> PARTICIPATION
Paiement en ligne ou par chèque.
- Adhérents AAE IAE 2008 : 6 euros
- Non adhérents : 12 euros
 

Cette conférence peut intéresser vos collègues ou amis, n'hésitez pas à leur transférer ce post.

Par Jerome Bondu - Publié dans : Réseaux humains
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Vendredi 28 décembre 2007 5 28 /12 /Déc /2007 09:48
observer.jpg Un article de 01Net (1) évoque la propension qu’ont les Américains à vérifier en ligne ce qui apparaît sur eux. Le titre parle de lui-même « 47 % des internautes américains veulent savoir ce qui se dit sur eux en ligne ». Rien que du prévisible. Personnellement, je fais la même chose pratiquement tous les mois. Mais une partie de l’article a attiré mon attention avec un phénomène qui est en émergence et que je pressentais sans avoir de données chiffrées : 


 
Je cite : « Notons qu'aux Etats-Unis, un internaute sur dix travaille dans un domaine où la promotion de son image en ligne (par exemple sur des réseaux sociaux comme Facebook) est devenue incontournable, voire exigée par son employeur. Certaines entreprises ont défini des règles bien précises sur le comportement que leurs collaborateurs se doivent d'avoir en ligne. Il en va ainsi des informations que chacun a le droit (ou pas) de publier. Le phénomène ne serait plus marginal outre-Atlantique et concernerait selon PEW(2) Internet, près de 20 % des employés. »
 
Nous y sommes. Il me semble évident que les entreprises vont de plus en plus, être concernées, voir surveiller, étudier avant embauche, l’image de leurs collaborateurs. D’où l’importance de maitriser sa « réputation numérique ». Alain Lefevre, conférencier du Club IES en 2005 nous avais déjà époque averti de cette tendance. 
 
Jérôme Bondu
 
(1) Article du 18 décembre 2007, écrit par Philippe Crouzilacq, paru dans 01Net

(2) L'enquête du PEW Internet & American Life Project a été conduite par téléphone du 30 novembre au 30 décembre 2006 auprès de 1623 internautes américains âgés de 18 ans et plus.



Par Jerome Bondu - Publié dans : Réseaux humains
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Mardi 18 décembre 2007 2 18 /12 /Déc /2007 10:05
« De plus en plus de managers s'interrogent sur les limites d'une injonction permanente à la performance. Et n'hésitent plus à développer des approches alternatives. »
 
C'est en ces termes que débute un article de la Tribune (1) qui propose d'en finir avec le culte de la performance. Quelles recettes sont mises en avant ?
 
Assurer une bonne ambiance
Il est bon de rappeler que l'intelligence est un phénomène collectif (voir post précédent). Il en est de même pour la performance, qui est plus collective qu'individuelle. Dans ce cadre, un des moyens alternatifs au culte de la performance, réside dans la création d'une bonne ambiance. Pourquoi n'évaluerait-on pas aussi les managers sur des critères d'ambiance, de bonne humeur, de camaraderie?
 
Valoriser les talents privés
Qui oserait prétendre sérieusement que l'épanouissement ne passe uniquement que par le travail ! Pourtant, c'est parfois comme cela que nombre de managers voient et considèrent leurs collaborateurs. Pourquoi l'espace personnel n'aurait pas sa place dans l'entreprise. Un collaborateur épanoui, à la vie culturelle riche, a des chances d'être plus efficace. Pourquoi l'employeur ne l'aiderait pas dans cette voie, à réaliser ses passions ?
 
Recruter hors norme
D'autres idées sont mises en avant. Comme ce manager qui cherche à faire rentrer des profils très différents, atypiques, pour faire rentrer « la complexité » dans ses équipes. « Je cherche à faire entrer des profils « intrus » venus d'horizons très divers (...) sans liens immédiats apparents avec le cœur de notre activité » explique-t-il.
 
Comme le dit Frédéric Watines, responsable de l'offre RH d'Accenture en France : ne faudrait-il pas « en finir avec un modèle hiérarchique traditionnel dont tout le monde est aujourd'hui fatigué? »
 
Jérôme Bondu
 
(1) Source : La Tribune du 4 décembre. Article de Muriel Jaouen
Par Jerome Bondu - Publié dans : Réseaux humains
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Vendredi 14 décembre 2007 5 14 /12 /Déc /2007 09:44
Dans le superbe film Canadien « Les Invasions barbares », écrit et réalisé par Denys Arcand, on trouve une phrase qui a été pour moi un catalyseur de plusieurs réflexions sur l’intelligence : « L’intelligence est un phénomène collectif »…
 
En effet, ce n’est pas un phénomène individuel comme on a trop tendance à le penser dans notre pays qui porte très haut le culte de la performance individuelle, notamment pendant les études.
 
Qu’aurait été un certain Alexandre, fil du roi de Macédoine, s’il n’avait été sous le tutorat d’Aristote, lui-même disciple de Platon, lui-même disciple de Socrate !! Sans doute pas grand-chose. En tout cas, il n’aurait certainement pas été connu sous le nom d’Alexandre le Grand. On le voit dans cette chaîne de personnages prestigieux, l’intelligence se partage et se transmet.
 
Elle se partage et se développe aussi en groupe à un moment donné, comme à Florence lors d’une période que l’on a appelé par la suite « Renaissance ». Cette Renaissance a été Italienne avant d’être Européenne. Si le développement des Arts et des Techniques avait été circonscrit à la ville des Médicis, si cette « intelligence » n’avait pas été collective, l’Europe ne serait pas aujourd’hui ce qu’elle est. Il y a de nombreuses époques où des hommes « intelligents » se sont retrouvés assis autour d’une table. Le film de Denys Arcan, les protagonistes citent notamment les pères fondateurs des Etats-Unis, George Washington, Thomas Jefferson, Benjamin Franklin et John Adams.
 
Quant on médialise sur google (néologisme, cf précédent post) l’expression « intelligence collective » on n’obtient qu’environ 500 000 résultats (1).
En seconde position, il y a un article d’Olivier Zara. Il se trouve que j’ai eu l’occasion de le rencontrer il y a quelques années alors qu’il créait sa société à Paris. Il est l’auteur du « Guide pratique de l'intelligence relationnelle », qui est publié sur un site internet à accès payant (27 euros). Ce livre est gratuit pendant l'offre de lancement jusqu’au 31 décembre 2007 !! A saisir ! 
 
olivier-zara.jpg Olivier Zara, est président et fondateur d'Axiopole. Il se définit comme « expert en management de l'intelligence collective ». Sa définition de « l’intelligence collective » est on ne peut plus limpide. C’est selon lui « la capacité à unir nos intelligences et nos connaissances pour atteindre un objectif ». Il n’en fallait pas plus.
Il a écrit en 2004 "Le management de l'intelligence collective, vers une nouvelle gouvernance" en réseau ! On aurait bien besoin de tout cela en France.
 
Allez savoir pourquoi, il a migré il y a quelques années … au Canada !!
 
Jérôme Bondu
 
Pour en savoir plus :
- Interview d’Olivier Zara sur son dernier ouvrage
- La présentation de l’ouvrage sur le site de l’éditeur
 
(1) à comparer avec les presque 2 000 000 de résultats de "star academy"
Par Jerome Bondu - Publié dans : Réseaux humains
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