Le trophée Sun Tzu récompense un exercice de stratégie rumorale. Il s'agit pour les écoles en compétition d'imaginer une
stratégie d'attaque ou de défense utilisant la rumeur comme arme. Cette année, c'est le MISTE de l'ESIEE qui a rendu la
meilleure copie. Mais il convient de féliciter aussi l'ICOMTEC, qui a fait un excellant travail (faisant parti du jury, je suis bien placé pour savoir qu'il a été très difficile de les
départager).
Voici une présentation du trophée par Christian Harbulot qui présidait cette année le jury (vidéo prise lors de la soirée
qui clôturait le prix 2011). Il présente en quelques mots l'intérêt d'un travail sur la rumeur. Christian Harbulot est directeur de l'École de guerre économique.
Quelques notes sur le colloque intelligence économique IEMA 5 à Alger.
Le colloque fut riche, par le nombre de témoignages, leur diversité, et les points de vues échangés :
trois continents étaient représentés (Europe, Afrique, Amérique), avec des témoignages en autant de langues différentes (Français, Arabe et Anglais).
Parmi les sujets abordés, il y avait le rôle du ministère de l'économique algérien dans la diffusion de l'intelligence
économique (sujet abordé par M. Bacha), les outils (Mesguich, Marcelli et Regnier d'iScope, Lehman de Minig Essential), les pratiques (Galea, Debaux, Rochdi, Bondu), les aspects géopolitiques
(Revel sur le lobbying, Larkeche sur les rapports entre la France et l'Algérie), une vision prospective (Calof, université d'Ottawa)…
J'ai pour ma part fait une présentation en deux parties : D'abord pour rappeler les fondamentaux de l'Intelligence Economique, que je synthétise en quelques lignes : - L'IE vue comme l'optimisation de la gestion des informations est une dynamique qui est vieille comme le monde. Cela
s'adresse bien sûr à tout type d'entreprise. Cela ne coute par cher, et ne passe pas forcément par des outils. - Maintenant, il est évident qu'une grosse struture, voulant mettre en place une veille « efficace », devra
acquérir un outil adéquat, et mobiliser des ressources humaines, financières, et (on l'oublie souvent) managériales. - Peu importe l'expression que l'on utilise, veille, intelligence économique ou autre, l'important est que la dynamique
porte un nom qui soit accepté par la structure cible. Dans le même ordre d'idée, il n'y a pas une seule bonne strucutre de veille. Il y a autant d'organisations possibles qu'il y a d'entreprises.
L'important est que la dynamique de veille corresponde à trois choses : les besoins, l'organisation structurelle, et la culture managériale. - Ensuite, j'ai fait une présentation très opérationnelle des missions d'intelligence économique que j'ai menées ces
dernières années (études, benchmarking, conseil en organisation, réalisation de lettre de veille, formation intra et inter). J'ai présenté les besoins de mes clients, les moyens mis en oeuvre, et
les résultats.
Par rapport aux colloques précédent j'ai ressenti une meilleure adaptation aux réalités algériennes, avec par exemple
l'intervention de M. Halfaoui qui a fait un retour d'expérience de sa pratique de la veille. Parallèlement, il est étonnant de retrouver chez eux les débats qui ont agité (et agitent
toujours) les professionnels de la veille en France sur la bonne terminologie à adopter. Il y a eu des débats sur la bonne traduction en arabe d'intelligence économique, competitive intelligence,
et autres expression connexes. Le conseil que l'on peut leur donner à ce niveau serait de dépasser ces débats sans fonds et plutôt stériles.
Un dernier mot pour féliciter les organisateurs pour la tenue de ce colloque : Sofiane
Saadi (NT2S) et Fatiha Naar (LOGE). Pour être moi-même organisateur d'événements, je mesure le travail nécessaire pour réunir sur deux jours plus de 20 intervenants
(venant de France, d'Afrique et du Canada) et 130 inscrits.
Voici la vidéo de Sofiane Saadi, prise en fin de colloque.
Hervé Lassalas et Michelle Jean-Baptiste ont co-écrit le livre "Réussir grâce aux réseaux
sociaux".
La conférence de lancement de l'ouvrage (10 mai 2011 au Cercle de la Mer à Paris) a été pour moi l'occasion de les revoir
et de leur proposer cette rapide interview vidéo.
L'ambiance est festive, comme il se doit pour cette réunion qui marque l'aboutissement d'un long travail.
J'ai lu leur ouvrage qui est une très bonne introduction au sujet. On y lira des "cas vécus", des fiches pratiques, et une
méthodologie opérationnelle pour développer ses réseaux. Voir un article sur Marketing Professionnel et
la référence Amazon ou FNAC.
Mon ouvrage à paraitre dans quelques semaines sera très complémentaires car il présentera les témoignages de près de 130
personnes sur leurs visions et leurs pratiques des réseaux...
Pierre-Michael Micaletti est un athlète français d'origine corso-vietnamienne spécialisé
dans l'ultrafond. Il fait actuellement partie des meilleurs coureurs au monde de la discipline des courses de 6 jours.
Il est consultant en système d'information, expert en sécurité, et est diplômé de l'Ecole de Guerre Economique.
a J'ai croisé Pierre-Michael sur i-expo 2011, et je lui au proposé cette courte interview. Nous allons certainement organiser une conférence dans le
cadre du Club IES sur IE et Sport.
Voir sur le sujet le compte rendu de la conférence EGE "L'intelligence économique dans le domaine du sport : intelligence sportive" avec la présence du député David Douillet.
Décryptage intéressant de Rue 89 sur la gestion d'une rumeur par la RATP.
"Mercredi 11 mai, une rumeur qui circulait sur Internet évoquait une collision entre deux rames dans le métro parisien. La RATP a immédiatement réagi et a rapidement limité l'impact. Décryptage
de la vie et de la mort d'une fausse info sur le Web, ou comment les messages circulant sur les réseaux sociaux sont de plus en plus scrutés par les entreprises."
Participez au sondage sur la pratique des réseaux humains, mis en place par Inter-Ligere ! Cela ne vous prendra que 5 minutes, et vous recevrez les résultats. Cliquez ici.
