L’IFIE vient d’éditer « Les Nouveaux territoires de l’Intelligence Economique », préfacé par Alain
Juillet.
J’en profite pour publier un compte rendu que j’avais fait sur ce thème, initié par le colloque organisé par l’IFIE,
l’ACFCI et l’AFDIE le 24 octobre 2007 à Paris.
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Quand on a l’habitude de suivre régulièrement les manifestations en IE, il faut bien avouer que l’on entend souvent les
mêmes choses. Mais ce colloque a laissé auprès des quelques quarante privilégiés qui ont pu y assister, un goût de renouveau. Le thème, la qualité des intervenants, la complémentarité des
interventions, les nouveaux territoires explorés, … tout concourrait à la réussite de cette réunion.
Après les deux allocutions de bienvenues, celle de M. Dieudonné, vice-président de l’ACFCI, qui a rappelé que les CCI
vont être amenées à travailler de plus en plus sur l’IE pour accompagner le développement des entreprises, et celle d’André Added, président de l’IFIE, qui s’est présenté en homme d’action, Alain
Juillet a introduit les débats.
Développement de la concurrence sans précédent dans tous les champs de la vie…
Le Haut Représentant à l’Intelligence Economique a fait une vaste mise en
perspective, qui a projeté l’Intelligence Economique dans un contexte global. On assiste actuellement à un développement de la concurrence sans précédent dans tous les champs de la vie. La « bataille » n’est plus seulement restreinte au secteur marchand, mais a pénétré le monde de la
formation (les universités et écoles sont en concurrence, le classement de Shangai en est une illustration), le monde du droit (avec une progression du droit anglo-saxon), de l’humanitaire
(certaines ONG parlant de leurs clients !), de la finance (avec notamment le rôle des fonds souverains), de la culture, du sport, …
La spécificité de l’IE en France est de prendre en compte l’environnement au sens large. Car l’IE est une méthode qui
peut s’appliquer à tous domaines. Si l’Intelligence Economique s’applique à l’économie, rien d’empêche d’exporter ces process dans ce que l’on peut appeler l’Intelligence Juridique,
l’Intelligence Financière, Sociale, Sportive, … Le tout étant coiffé par ce que Alain Juillet propose de baptiser « l’Intelligence
Stratégique ».
Dans un environnement « multi concurrentiel », aucun pays n’a envie de se voir imposer sa vision du monde par
un autre pays, que ce soit les Etats-Unis, la Chine ou la France. Chaque nation va utiliser les armes qu’elle possède pour se placer au mieux dans la compétition mondiale. Les gagnants actuels
sont ceux qui détiennent les richesses énergétiques ou minières (pétrole, gaz, mais aussi cobalt, titane, manganèse, …). La seule planche de salut pour la France est de se servir de son
« intelligence », de ses pratiques, de ses méthodes, de sa culture. Une réponse vis-à-vis du développement de certains pays émergents (en pense bien sûr à l’Inde et la Chine), peut être
d’imposer un respect du développement durable. Car si les taxes et les barrières douanières vont voler en éclat, par contre, un pays pourra faciliter
la commercialisation des produits dont la fabrication a respecté les principes de « responsabilité sociétale et environnementale ». Cette nouvelle approche douanière des échanges est un
des aspects issus du développement de l’Intelligence Stratégique, qui vise à étendre les pratiques de l’IE à tous les compartiments de la vie pour permettre à la France de se protéger et de
gagner. Allier le défensif et l’offensif. Cette conception n’est pas nouvelle. Mais la nouveauté réside dans la systématisation de cette approche.
Les différents aspects de l’Intelligence Sociale, Culturelle, Humanitaire, Sportive, Financière et Juridique ont été
développés avec brio tout au long de la journée. Sans pouvoir être exhaustif et résumer convenablement les allocutions, on peut quand même s’arrêter sur certains développements.
L’Intelligence Sociétale, présenté par Philippe Clerc et Hervé Azoulay, vise à réintégrer les différents
« corps » du pays dans une même dynamique. La réintégration des banlieues, notamment, avec une population d’origine immigrée plus forte qu’ailleurs, peut apporter un réservoir de
compétences polyglottes (« gisement d’énergie ») utiles et même indispensable dans le cadre d’une économie mondialisée.
La culture contourne les barrières
L’exposé sur l’Intelligence Culturelle, présenté par Luc Gras et Jean-Philippe Mousnier, a rappelé que la « culture
contourne les barrières ». Les enjeux sont énormes, notamment pour un pays comme le nôtre où la culture est ancienne, omniprésente, et dont le
rayonnement est planétaire. La réalisation du « Louvre des Sables » est à ce titre révélatrice de ce potentiel. L’objectif, comme l’a rappelé M. Mousnier, l’un des initiateurs de cette
idée, n’est pas de galvauder les richesses du musée, mais de générer un point d’ancrage français dans une optique de développement stratégique.
Les présentations et les débats ont roulé sur ce mode, passant de l’Humanitaire au Juridique (présenté par Thibault du
Manoir du Juaye) cassant les anciennes frontières, et traçants la nouvelles carte de l’Intelligence Stratégique. André Added et Bernard Legendre, directeur général adjoint de l’ACFCI ont clôturé
les travaux.
Le concept est très séduisant. Paraphrasant Bourdieu, Philippe Clerc, a insisté sur l’importance pour la France de mêler
ces différentes composantes pour éviter une « hémiplégie cognitive ». Mais, dans notre pays intellectuel, le plus dur n’est pas d’imaginer des concepts, c’est de les mettre en œuvre de manière opérationnelle et surtout … d’en tirer profit ! La liste des bonnes
idées mal exploitées et récupérées par d’autres est longue.
Un intervenant a rappelé cette citation de Victor Hugo qui résume parfaitement les enjeux « Il n’y a pas de grande
œuvre sans grande ambition ».
Jérôme Bondu
« Les Nouveaux territoires de l’Intelligence Economique »
IFIE Editions
Ouvrage collectif sous la direction de Marc-Antoine Duval
15 euros TTC
