Si l’information est au cœur de l’intelligence économique, il ne suffit pas d’une analyse pertinente de l’information pour passer à l’acte. Les décideurs peuvent avoir la bonne information, mais ressassez sans arrêt les moindres détails sans pour autant voir les raisons qui les empêchent d’avancer.

A travers son dernier ouvrage « Agir pour réussir »  (édition Maxima), Pierre Achard exploite son expérience dans l’analyse prospective pour proposer une méthode pragmatique pour prendre conscience des freins qui nous paralysent, nous débarrasser des idées toxiques qui nous empêchent d’aller de l’avant, redéfinir nos objectifs de vie et franchir les étapes permettant d’atteindre les résultats recherchés.

Un ouvrage simple et pragmatique qui consolide sa vision de la veille personnelle (voir son précédent ouvrage « La dimension humaine de l’intelligence économique »).

Pierre Achard est joignable sur pierre.achard[at]maxima.fr

Pierre a beaucoup produit dans le domaine de la veille et de l’intelligence économique. Pour mémoire, on pourra lire :

- Le compte rendu de sa conférence au Club IES, sur la « Mesure de l'efficacité de l'IE en entreprise »

- Un article sur le thème « Réussir la mise en place d’un système d’intelligence économique en entreprise »

La Tribune du 24 avril a publié un entretien très intéressant avec Olivier Buquen. Je vous en livre, selon l'expression consacrée, quelques "extraits pertinents" ... histoire de vous inciter à aller plus loin.
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"Question : Quel est votre mandat ?
La politique d’intelligence économique française est l’un des éléments de la politique économique française. Elle partage donc les mêmes objectifs, c’est-à-dire la préservation de l’emploi et de la compétitivité des entreprises. Mais notre prisme est celui de l’information économique stratégique pour les entreprises, les organismes de recherche et l’Etat (...).


Q : Vous êtes là pour alerter, en quelque sorte…
Oui. Mais attention, nous vivons dans une économie ouverte. Les investissements étrangers sont une bonne chose pour l’économie. Notre rôle est de tenter de faire le tri entre investissements de croissance et investissements de spoliation, ceux exclusivement faits pour s’emparer de brevets, de savoir-faire et de machines (...).


Q : Quel est votre diagnostic sur leur degré de protection ?
La prise de conscience est très disparate selon les secteurs économiques. Cela dépend aussi beaucoup de la personnalité du chef d’entreprise et de son histoire personnelle. D’une manière générale, les entreprises sont davantage sensibilisées à la recherche d’information, qu’à la protection des informations (...)."

Propos recueillis par Odile Esposito, Pierre-Angel Gay et Jean-Baptiste Jacquin.

Il reste quelques places (7 pour être très précis) pour la conférence sur les réseaux d’influence animée par Laurent Renard au Club IES mercredi 21 avril à 19h30 à Paris.

Cette conférence est organisée par le Club IES avec l’Association des Diplômés de l'Executive MBA Dauphine-UQAM, et Dauphine Alumni.

L’annonce complète est ici.