Je vous recommande cet article publié hier par François-Régis Chaumartin, qui me semble tout à fait pertinent. Il explore une possible opération d'intoxication de la Société Générale sur Twitter (1).


Extrait : 

"L’analyse de la semaine du 14 septembre 2011 concernant la Société Générale montre que le tweet le plus (ré)émis est « Depuis 2006, l’action Société Générale a chuté de 140 à 17€ banque faillite CAC 40 ». Ce groupe compte plus de 600 tweets, soit sensiblement plus que ceux concernant le retrait des fonds de Siemens (138 tweets), la poursuite du site Electron libre en diffamation (122 tweets) ou l’enquête US sur le rôle de la banque dans une affaire de fraude (69 tweets).

Le problème vient ici du fait que ces 600 tweets n’ont pas été écrits par des humains, mais réémis en boucle automatiquement par un bot (robot logiciel) qui gère une vingtaine de comptes Twitter (ladydodo2, gisetta1, roussiama, rotatayoyoy1, hiroshigirl1, mylenana, cleamounette, krulyly, dilita2, semella1, eylisabetha, jordine3, olgach07, larabis1, Clisthna, lrah1). Certains des profils qui étaient gérés par le bot (clemental1, delphinie1, cybella2, freyha1, ingreed4, vaninahal) ont déjà été suspendus. Tous ces différents profils partagent les mêmes caractéristiques : un avatar féminin d’inspiration manga ; une émission automatique de tweet toutes les 3 minutes ; aucun following. En revanche, l’ensemble des profils compte plus de 1000 followers."

(1) : En toute honnêteté je n'ai pas vérifié toutes les infos, mais l'ensemble semble de très bonne qualité.  François-Régis Chaumartin base son analyse sur un outil qu'il a créé Proxem et qu'il commercialise.

Le jeudi 6 octobre 2011 à 19H15 le Club IES vous invite à sa prochaine conférence-débat sur le thème : Le conflit, source d’informations et de compétitivité. 

! Inscription !

Problématique :

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La gestion des conflits représente actuellement entre 30 et 40 % du temps d’un manager. Cela impacte directement la qualité des décisions.

La capacité des managers à gérer les conflits, les sujets qui fâchent, les personnes difficiles, … est une compétence essentielle. 

En outre, le conflit ressort d’une opposition de vues, donc généralement d’informations différentes. Le professionnel de l’intelligence économique doit savoir lire les conflits comme une source d’informations cachées.

Intervenants :

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Philippe EMONT est directeur associé dans le Cabinet Alter Nego, cabinet spécialisé dans la négociation et la gestion de conflit.

Consultant et professeur vacataire à l’ESSEC, il est diplômé de l'École de Guerre Économique, de la FASSE en sociologie des conflits, et en Histoire (Paris IV). Ses travaux de recherche portent notamment sur les mécanismes des conflits dans les organisations, les RPS (Risques PsychoSociaux), les dispositifs de gestion de crise et plus globalement sur la Responsabilité Sociale des Entreprises. 

Il est co-auteur d’un ouvrage dédié à la gestion du risque psychosocial à destination des managers (parution, janvier 2012, aux éditions ESF)."

Brice Savin, ancien officier de police, actuellement responsable sûreté-sécurité du magasin IKEA Paris Franconville apportera son témoignage.

Déroulement :

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19h15 - 19h30 : Accueil des participants

19h30 - 20h30 : Présentation

20h30 - 21h00 : Débat avec la salle

21h00 – 21h50 : Cocktail dînatoire

Lieu :

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Amphithéâtre de l’IAE de Paris - 21 rue Broca Paris 5ème

M° Censier Daubenton (ligne 7)

Inscription obligatoire :

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Inscription uniquement en ligne à partir de l’agenda de l'AAE IAE de Paris

Tarif 6 euros pour les membres / 12 euros pour les extérieurs

Jérôme Bondu

Président du Club IES

L’histoire de France, le braconnier et les idées :

Je présentais dans mon billet d’hier l’ouvrage de Pascal Boniface sur les "intellectuels faussaires". Dans la caste des puissants très controversés Alain Minc tient une bonne place. Cela ne m’a pas empêché de lire cet été son « histoire de France » (Amazon). 

On ne peut être qu’impressionné devant le savoir de son auteur. Imaginant son agenda bien remplis de présences en conseils d’administrations et autres activités bassement rémunératrices, il est légitime de se demander comment il a pu l’écrire ! 

D’autant qu’il ne se contente pas de retracer des faits historiques, il les analyses, et qui plus est, avec une certaine liberté de ton et d’esprit. Liberté qu’il s’octroie sans complexe… car comme il l’écrit en introduction, alors qu’il était étudiant à l’ENA Braudel lui aurait conseillé un jour de donner sa vision de l’histoire de France. Les mots du maitre étaient de ne pas hésiter à « braconner sur les terres des historiens ». On ne peut meilleur blanc-seing. Mais si Minc est le braconnier, et l’histoire de France la terre giboyeuses, … je me demande dans cette histoire qui est le gibier ;-))

Jerome Bondu 

Pour ceux qui veulent en savoir plus :

- Extrait critique de Rue 89 : "Ce livre est donc surtout une histoire des personnes qui ont exercé le pouvoir en France, signe d'une conception très personnelle et technocratique de l'histoire et de la France, qui occulte la part des acteurs sociaux dans les évolutions historiques (des paysans de l'Ancien Régime au monde de l'entreprise aujourd'hui)".

- Extrait plutôt flateur de la revue Herodote : "On retrouve dans Une histoire de France ce qui faisait l'intérêt des ouvrages précédents : un esprit non conformiste capable de rapprochements inattendus, et d'explications parfois paradoxales entièrement dégagées du credo des esprits partisans."

- Wikipedia