L'Académie de l'Intelligence Economique organise
mardi 13 décembre 2011, à Aix en Provence :
JIEE’11 "L’entreprise Compétitive"

Voci le lien pour l'inscription.

J'y serai, prêt à prendre des notes...
 

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Placée sous le Haut Patronage de François Baroin, Ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie

et d’un Comité co-présidé par : Maryse Joissains-Masini, Maire d’Aix en Provence et Jacques Pfister, Président de la CCI Marseille Provence 

 Membres : Agnès Bricard, Présidente du Conseil Supérieur des Experts comptables Barbara Dalibard, Directrice Générale SNCF – Voyages Marion Guillou, Directrice Générale INRA ; Présidente du CA de l’Ecole Polytechnique Dominique Maudet, Executive Vice President Eurocopter Pierre Tapie, Directeur ESSEC ; Président de la Conférence des Grandes Ecoles Philippe Vallée, Vice-président Gémalto

PROGRAMME préparé par Rémy Pautrat, Préfet de Région (honoraire)

et Philippe Clerc, Directeur de l’intelligence économique, de l’innovation et des technologies de l’information, ACFCI

9h/10h30 - Accueil et bienvenue : Alain Juillet, Président de l’Académie de l’Intelligence Economique (AIE)

. « L'Intelligence Economique, un enjeu pour les PME et un défi pour les territoires" : Jacques Pfister, Président de la CCI Marseille Provence

. « La politique publique d’intelligence économique : un nouvel élan » : Olivier Buquen, Délégué interministériel à l’intelligence économique

11h/13h - Ouverture des ateliers thématiques

Atelier 1 – « L’intelligence managériale et comportementale du Dirigeant » préparé et animé par Alain de Vulpian, sociologue, fondateur de Cofremca et Sociovision, et les interventions annoncées de : Irène Dupoux-Couturier, Vice-présidente et Déléguée générale, SOL ; Jean-Pierre Hureau, Directeur Délégué à la performance et au Développement des ressources humaines, SNCF ; Eric Monnoyer, Consultant, Directeur du projet AIE « Observatoire de la valeur de l’information pour le Dirigeant » ; Jean Mounet, Vice-Président, Sopra Group ; Martin Roulleaux Dugage, Chief knowledge officer, Areva

Atelier 2 – « La sécurité économique (… au-delà de la simple protection) », préparé et animé par Eric Filiol, Directeur du Laboratoire de virologie et de cryptologie opérationnelles – ESIEA, et les interventions annoncées de : Véronique Chapuis, Directrice juridique, Armines ; Christian Coutenceau, Président du groupe « Technologies avancées » de l’Association des diplômés HEC ; Michel Dubois, Enseignant et Doctorant en cryptographie, Laboratoire CVO ; Claude Rochet, Directeur du Master intelligence économique IMPGT, Université Aix Marseille III

Déjeuner servi assis au Centre des Congrès

14h30/16h30 - Reprise des ateliers thématiques

17h – Table ronde - « Tendances lourdes/signaux faibles : quels futurs possibles pour l’IE » préparée et animée par Jean-François Pépin, Délégué Général du CIGREF (Réseau de Grandes Entreprises Françaises) avec la participation annoncée de : Franck Bulinge, Professeur à l'ISC Paris; Olivier Darrason, Président de CEIS et IHEDN ; Bernard Esambert, Président du Club des Vigilants, Président d’honneur de l’AIE ; Alain Juillet, Président de l’AIE

18h – Clôture de JIEE’11 - Proclamation des résultats des Prix 2011 décernés par l’Académie : Henri Martre, Président d’Honneur de l’AIE

Conclusion : Frédéric Lacave, Coordonnateur ministériel à l’intelligence économique à Bercy

Invitation de Mme le Maire à la réception-cocktail dans les salons de la Mairie.

Inscription.

Voici en guise de compte rendu la présentation que Philippe Emont a donné au Club IES le 6 octobre 2011 sur le thème : Le conflit, source d’informations et de compétitivité.

Rappel de la problématique :

La gestion des conflits représente actuellement entre 30 et 40 % du temps d’un manager. Cela impacte directement la qualité des décisions.

La capacité des managers à gérer les conflits, les sujets qui fâchent, les personnes difficiles, … est une compétence essentielle. 

En outre, le conflit ressort d’une opposition de vues, donc généralement d’informations différentes. Le professionnel de l’intelligence économique doit savoir lire les conflits comme une source d’informations cachées.

Philippe EMONT est directeur associé dans le Cabinet Alter Nego, cabinet spécialisé dans la négociation et la gestion de conflit.

Consultant et professeur vacataire à l’ESSEC, il est diplômé de l'École de Guerre Économique, de la FASSE en sociologie des conflits, et en Histoire (Paris IV). Ses travaux de recherche portent notamment sur les mécanismes des conflits dans les organisations, les RPS (Risques PsychoSociaux), les dispositifs de gestion de crise et plus globalement sur la Responsabilité Sociale des Entreprises. 

Il est co-auteur d’un ouvrage dédié à la gestion du risque psychosocial à destination des managers (parution, janvier 2012, aux éditions ESF)."

Brice Savin est intervenu pour apporter son témoignage. Il est ancien officier de police, actuellement responsable sûreté-sécurité du magasin IKEA Paris Franconville apportera son témoignage.

J’ai assisté à une partie du HUB Forum.

Il y avait une superbe brochette d’intervenants de très haut niveau.
Un seul bémol : j’ai trouvé que les animateurs de table ronde ne challengeaient pas assez ces grands pontes. Il aurait fallu plus les pousser dans le fond des choses, pour éviter un discours trop institutionnel, et profiter à plein de leur expertise.

J’ai noté des exemples d’entreprises qui dans le cadre de spots publicitaires sur les réseaux ne parlent plus de leurs produits, mais qui amusent, distraient, … bref cherchent à créent un environnement de conversation, et au final une culture. C’est particulièrement vrai avec le cas RedBull. Pour citer une entreprise plus classique, la dernière « campagne » Les Collocs de BNP Paribas  rentre aussi dans ce cadre.

Il est étonnant de voir l’évolution des contenus publicitaires. Je me rappelle encore d’une excellente émission de Culture Pub qui avait souligné (il y a maintenant pas mal de temps) la nouvelle tendance qui consistait à montrer une image plutôt que souligner les caractéristiques d’un produit.

Exemple : si une marque de produit ménager voulait faire passer le message de « douceur », il ne fallait pas écrire « mon produit est doux », mais placer à côté du produit une image d’un poussin. L’effet était beaucoup plus fort. Cette « nouvelle mode » (je rappelle que cela date d’il y a bien … oh … presque deux décennies) nous venait à l’époque d’Asie, et plus précisément du Japon.

Les réseaux sociaux apportent à leur tour de nouvelles modifications dans l’art de la réclame…